数据解读城市台的發展困境與出路

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都會台作為我國電視市場多元竞争款式中的一支首要气力，在履历了四级辦台、有线電視大成长、無线有线归并和團體化等多個成长阶段後，摸索出了一条合适本身成长的独具特點的市場化門路。但是，在有限的受眾注重力資本及告白資本不竭被新媒體分流，在传统媒體電視总體的蛋糕不竭缩小的环境下，茕居一方的都會電視台，深深感觉到了多方压力。本文借助CSM前言钻研所有查询拜访都會的收視查询拜访数据，從竞争情况、受眾特性、节目竞争等角度，解读都會電視媒體之忧，摸索前言交融之下都會台的冲破可能。

1、总體市場份额萎缩，區域間成长不服衡

在我國電視收視市場的中心、省、市三级市場竞争款式中，中心级频道和省级频道凭仗在資本、政策、笼盖上的上风，在市場化和財產化的過程中得到了长足成长，固然在上星與上星之間、上星與地面之間的成长其實不平衡，但总體仍盘踞着较大的市場空間；数目浩繁的都會台，在有限的笼盖范畴、有限的電子遊戲,資本局囿下，市場空間的拓展寸步难行。

察看五年以来都會台总體所面對的竞争情况，可以看出，在卫視频道的此消彼长以外，地面频道总體都挣扎在升與降的邊沿地带，而都會台的处境则愈發為难：一方面，都會台局限于本土市場，自己就面對着隐形天花板，难以在竞争力上有大的冲破；另外百香果茶包,一方面，近五年来都會台收視不乱的底线也难以苦守，特别近两年竞争力延续下滑，市場空間不竭萎缩。（见圖一、圖2）

圖1 2008年以来各级频道全天市場份额（积年所有查询拜访都會，全天）

圖2 2008年以来各级频道晚間市場份额（积年所有查询拜访都會，18:00—24:00）

在都會台内部，基于我國經濟成长的不服衡性和地區文化杂糅的繁杂性，都會台的成长又构成较着的南北极分解。在江浙、广东地域的部門都會收視市場上，都會台凭仗着多年来對本土品牌栏目标谋划和在前言交融布景下對新型立异栏目标開辟，不竭强化在都會市場的影响力，在當地市場份额排名前30位的地级市都會台，均匀份额跨越30%，姑苏台2012年1—5月在當地的市場份额更是跨越50%，彰显成长與向上的活气。而另外一方面，當地市場份额排名後30位的地级市都會台，其均匀市場份额仅為2%，經濟成长的滞後没法為都會台的成长提供應養，都會台的中華職棒即時比分,成长愈發艰巨。

省城都會台作為都會台一個首要而特别的构成部門，也显現動身展的不平衡性。華东與華南地域两個區域，是中國含金量最高的電視財產區域市場，不但經濟成长程度遥遥领先，地域文化的成长也具备光鲜的特點，山东、江苏、浙江、广东、福建等省城都會台竞争力程度在浩繁省城台中遥遥领先。華中地域处于南北和工具的交壤之地，成长機會较少，比年来經濟成长相對于迟钝，但區域特點的文化發祥地為都會電視台供给了豐硕的文化内在，湘鄂地域楚文化的泽被四方使长沙、武汉都會台的成长深受裨益，竞争力处于省城台的前列。地处西南的云贵地域，少数民族浩繁，昆明台的总體竞争力较强；川渝地域生齿浩繁，休闲文化风行，成都台在本地较具影响力。东北地域地舆情况相對于自力，笑剧性民間文化發財，黑龙江省城台的成长也较為领先。華北地域挨近政治和文化中間，以北京為中間向四周辐射，以太原、石家庄為代表的省城都會台也较具竞争力。相對于上述地域而言，西北地域地广人稀，經濟成长後進百家樂算牌,，都會台成长程度广泛不高。（见圖3）

圖3 2012年1—5月各省省城都會台晚間時段市場份额散布（17:00—24:00）

在都會台总體份额“寡”且在浩繁都會台之間成长“不均”的环境下，处于成长上行軌道的都會台，可以成為後继者的楷模，激起浩繁都會台克意朝上進步，成长向上。而耸立于二者之間的庞大邊界，却足以湮没厥後者预测将来的斗志和勇气，因尴尬以跨越。